Gruppenleitungen in der stationären Kinder-, Jugend- und Behindertenhilfe

Gruppenleiterschulung

Gruppenleitungen in der stationären Kinder-, Jugend- und Behindertenhilfe stehen in einem besonderen Spannungsfeld. Einerseits sind sie im Schichtdienst tätige Teammitglieder und andererseits Dienst- und Fachvorgesetzte der Mitarbeiter. Häufig werden erfahrene Kollegen und langjährige Mitarbeiter vom Kollegen zum Chef.

NOTWENDIGKEIT

Hohe Belastbarkeit, klare Rollenstrukturen und Führungsverantwortung sind zwingend notwendig für diese Aufgabe. Um die Prozesse im Umgang mit Betreuten, Mitarbeitern und Vorgesetzten zu bewältigen, werden vielfältige Methoden benötigt. Für das Gelingen der Hilfeprozesse ist neben dem pädagogischen Geschick Selbstreflexion und eine hohe Methodenkompetenz erforderlich.

INHALT/METHODE

Analyse Ihrer eigenen Praxis, fachlicher Input, Führungs- und Leitungstraining sowie Netzwerkbildung sind zentrale Methoden innerhalb dieser Ausbildung. Hierzu werden Medienkompetenz, Selbst- und Arbeitsorganisation, Qualitätsentwicklung sowie Konfliktmanagement vermittelt.

ZIEL

Das Ziel ist die Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Handlungssicherheit sowie die Erreichung optimaler Hilfeverläufe. Es gilt, die Balance zwischen hohem fachlichem Engagement, Einsatzfreude und einer persönlichen Identifikation als Führungskraft in der stationären Kinder-, Jugend- und Behindertenhilfe herzustellen.

ZEITEN

Präsenzmodule:
am 1. Tag von 12 Uhr bis 20 Uhr
am 2. Tag von 9 Uhr bis 18 Uhr
am 3. Tag von 9 Uhr bis 13 Uhr

Onlinemodule:
9:00 bis 16:00/17:00 Uhr

INFOS

ABLAUF
Die Ausbildungsmodule in Präsenz sind immer dreitägig. Sie beginnen am ersten Tag um 12.00 Uhr und enden am Abreisetag gegen 13.00 Uhr. Am ersten Abend findet eine Abendeinheit statt. Eine Übernachtung am Tagungsort ist verpflichtender Bestandteil der Ausbildung.

Die Onlinemodule sind immer eintägig. Sie starten um 9:00 Uhr und enden um 16:00/17:00 Uhr. Sie haben verbindlich eine einstündige Mittagspause.

TRAINER

Thomas Kock
Frank Stöckler
Kurt Thünemann

Termine

Termine 2024/2025

Termin

Inhalt

Ort

Trainer

3 Tage
28. – 30.10.2024

Präsenz

1.Block

Gestern Kolleg*, heute Chef*

Pescheks
Hotel Luisenhöhe
Am Vogelpark 2,
29699 Walsrode

Frank
Stöckler

1 Tag
28.11.2024

Online

2.Block

Webinar

online

Frank
Stöckler

3 Tage
07. – 09.01.2025

Präsenz

3.Block

Stark in Krisen – Konflikte sicher meistern

Pescheks
Hotel Luisenhöhe
Am Vogelpark 2,
29699 Walsrode

Frank
Stöckler

1
Tag
13.02.2025

Online

4.Block

Webinar

online

Frank
Stöckler

3
Tage
31.03. – 02.04.2025

Präsenz

5.Block

Sich
selbst und andere verstehen

Pescheks
Hotel Luisenhöhe
Am Vogelpark 2,
29699 Walsrode

Kurt
Thünemann

1
Tag
08.05.2025

Online

6.Block

Webinar
„Rechtsgrundlagen“

online

Thomas
Kock /
Kurt Thünemann

3
Tage
23. – 25.06.2025

Präsenz

7.Block

Aus
der Praxis für die Praxis

Pescheks
Hotel Luisenhöhe
Am Vogelpark 2, 
29699 Walsrode

Kurt
Thünemann

an Tag drei
Frank Stöckler

SEMINARKOSTEN

€ 2.790,00  zuzüglich Seminarunterlagen € 250,00
zuzüglich Kosten für Unterkunft und Verpflegung.

 

SEMINARORT

Schulungsort für die Ausbildung 2024/2025:

Pescheks Hotel
Luisenhöhe
Am Vogelpark
29699 Walsrode

Wieso bin ich Gruppenleiter geworden und welche Aufgaben erwarten mich in dieser Aufgabe? Welchen Führungsstil kann und will ich eigentlich? Wo stehe ich in diesen Fragen?

Führungsrolle,- Führungsstile und Führungsverhalten

Führungsmodell und systemische Haltung

Führen, leiten, Projekte gestalten

„In Gesprächen führen“

Die Führungskraft als Coach

Mitarbeiter-, Feedback- , Motivationsgespräch/ Teamsitzung

Grundlagen der Gewalt und Aggressionsforschung

Aggressionstypologien & Störungsbilder

Präventions-, Deeskalationsstrategien

Stressinduziertes Verhaltenstraining

„Grenzen setzen, Kritisches ansprechen, Menschen entwickeln“

Biographie- und Genogramm Arbeit,

Störungsbilder -Bedeutung von psychiatrisch-biologischen und psychologisch- dynamische Faktoren

Genogramm Arbeit & Sozialfeldanalyse

Grund- und Kinderrechte, Kinderschutz & Kindeswohlgefährdung Arbeitsrechtliche Besonderheiten

 

Sich selbst und andere führen

Führen, wenn es darauf ankommt

Denn Widerstand ist normal – Veränderungen gestalten

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